獎盃獎牌訂製的意義：身為主管，不只要會給機會，你還得學會激勵才可以！！

許多主管似乎總認為所謂的人力資源管理，只要做好選、訓、用、留就好，從進公司之前的面試篩選，到進公司之後的職前訓練，然後再將這些完成訓練的人力資源擺到合適的位置上即可，若是在工作過程中有任何的誤解或是不開心，而決定離職了，主管再出面進行最後的留人動作就好，留得住就留，如果留不住，頂多重開職缺繼續聘人就好，何難之有？

或許你從學校、或是許多的管理教科書裡頭所學習到的，的確就誠如上述所言，不過理論歸理論，實務上的帶人與領導，所牽涉到的種種不可控因素，可是遠比這些文字表述還要來得複雜許多，如果你總是只把人力資源管理當成一套理論來理解、實踐，那麼無論你的團隊同仁經過了多少輪替汰換，你也將永遠不可能掌握到最至關重要的核心關鍵。

一個主管在帶人、用人的職責上，絕不僅止於「給機會」而已，偏偏有許多的主管卻老愛在那裡自怨自艾、甚至是忿忿不平：「我明明都已經給了機會，員工卻為何不懂得把握、甚至還恩將仇報？想當年，那樣的機會有多麽難爭取，員工卻不懂得惜福感恩…………..」

還記得馬雲曾說過的那句名言嗎？「員工的離職原因林林總總，只有兩點最真實，錢，沒給到位，心，委屈了。」錢，乃是所有人最基本的物質需求，如果不缺錢，哪還需要勉強自己工作？因此，倒也不難理解，至於「心受委屈了」，則或許可解釋為內心所感受到的抑鬱或誤解，卻又沒有任何管道可以抒發，如此一來，當負面情緒壓抑久了，會選擇放棄或離職，也不過是遲早的事罷了！！

雖然之所以會感到委屈的理由可以有成千上萬種，不過最常見的情況，往往還是來自於「不公平」的對待上，而這裡所謂的不公平，則主要來自兩種情況下，其一，是你有我卻沒有，其二，則是付出不等於回報，兩相比較之下，前者的情況大多出自於員工個人的心態上，如果一個人老是善妒忌、愛抱怨，卻從不自我檢討，那麼既然自己都跟自己過不去了，主管又能如何？不過後者的問題則大多出在主管本身的管理能力上，當一個員工死力賣命的工作，最後因為結果不如預期，反倒換來一頓罵，雖然不能說員工本身的工作能力沒有問題，不過在過程中無法給予員工適當的回饋意見，讓員工的努力可以朝向正確的方向上，甚至造成員工的混亂，那麼該負的「領導無方」之責，主管當然是責無旁貸，但又有另一種情形，那就是當員工死力賣命的工作，最後不僅達成目標，甚至還遠超乎預期，但主管卻連一點也沒發覺，由這樣的心理不平衡所導致的委屈，結果當然更是嚴重。

因此，為了能夠激勵員工、導正或是聚焦努力的方向、有效降低付出不等於回報的不公平感，每半年或每年一次不同形式的競賽活動及頒獎儀式可是絕對不能少，透過公開表揚的方式、有限名額的設定，除了能夠讓表現優異的得獎同仁感受到主管的肯定與提升自信心之外，對於未能得獎的同仁而言，則同樣能夠在「你有我卻沒有」的不甘心之下，透過定期公平、公正、公開的競賽制度，勉勵自己也能夠早日得到這樣的殊榮與對待。

不過也正因為同仁們對於激烈競賽之後，所能夠得到的獎勵賦予了極高的期待，因此，除了相對應的獎金和升遷之外，對於代表榮譽和驕傲的獎盃或獎牌的挑選上，自然是絕對不能馬虎，除了外觀造型設計要具有象徵意義之外，在材質的選擇上，更必須要能襯托出受獎者的卓越非凡、與眾不同、獨一無二的成就地位才行。

然而，市面上的獎盃獎牌款式和材質選擇有千百種，究竟該如何挑選，才能滿足上述所提到的頒獎意義、起到實質上的激勵效果，這個問題，可是讓許多的採購人員著實傷透腦筋………….

因此，為了解決所有採購人員乃至於部門主管們的共同煩惱，《薪傳文藝》特別選用了琉璃材質搭配古法工藝，替各位精心推薦了數款琉璃獎盃、獎牌做挑選，每款作品不僅做工精細、造型各異，而且還富有各自不同的象徵意義，再加上琉璃本身所擁有的千年文化底蘊，自古又是佛教七寶之一、中國五大名器之首，所蘊含的中華文化代表性、歷史故事象徵性和祈願祝福意義性，皆非一般常見的金屬、玻璃、木材、甚至是樹脂、塑料材質所可比擬，再加上每件琉璃作品在數道繁複的燒製過程中，其不同顏色間的流動變幻、以及細微氣泡的分佈排列皆完全不同，因此，即便是同樣的造型，全世界也絕對找不出兩款一模一樣的作品，這就是琉璃藝術的獨特性和珍貴性之所在，拿來當成獎盃獎牌來突顯受獎者在地位上的榮耀和專業能力上的肯定，還有比它更適合的選項嗎？

除此之外，《薪傳文藝》所精選的數款琉璃獎盃獎牌，還可依據需求，為您刻上客製化的文字或圖形，不過每款作品數量有限，如需大量採購訂製，請務必事先聯繫，如有任何需求，歡迎點選下方連結參觀選購：

《薪傳文藝琉璃獎盃系列訂製商品選購請點此》